2020年自考《企业管理概论》常见必背知识点(4)

2021年3月2日17:18:492020年自考《企业管理概论》常见必背知识点(4)已关闭评论 22

作为以盈利为目的的法人组织,企业在运营思想、运营目的、组织方式和管理制度等方面必需契合国度相干的法律法规和政策;同时,面对类似的运营大环境和企业管理开展的大趋向,它们还必需遵照企业运营的根本理念,这是企业生活的根本条件。

这些内容融入企业的文明建立中,构成企业文明1定的个性或普遍性。

但是,对详细的企业来讲,每个企业都有本人共同的环境、条件、开展目的、运营管理方式、开展历程和文明传统,这些要素形成了企业文明千差万别的特性或差别性。因而,企业文明建立并没有固定的形式,企业文明也不具有通用性。

波动性和开展性

企业文明1旦被企业全部成员所承受,成为全部职工共同的寻求和行动原则,就会在相当长的时期内发扬作用,因而,企业文明具有绝对的波动性。

但是,波动性其实不意味着企业文明是原封不动的,或不可改动的。

承继性

企业文明的承继性可以从两个角度去了解。

从纵向看,文明是后人留给我们的重要遗产,任何人都不能够切断历史。在企业文明塑造理论中,必需对传统文明加以鉴别,吸收自创无益成份,古为今用。

从横向看,优秀文明是人类共同的财富,它具有弱小的浸透性和分散性。在企业文明建立理论中,必需采取拿来主义做法,吸收别国、别家企业文明的优点,为我所用,构成具有本身特征的企业文明。

可塑性

企业文明不是自然的,而是天然的,并且不会自动生成。企业文明是企业指导者鼎力倡议、事必躬亲,并由企业各级管理者和各部门共同努力、积极推动,逐渐塑造而成的全部成员的价值观和行动原则。

企业文明的可塑性就表现在企业文明塑造的进程中。

潜移性

作为1种认识形状、1种肉体,企业文明不能直接作用于物资对象。

企业文明的作用对象只要1个,那就是人。

企业文明对人的影响常常不是吹糠见米,而是潜移默化的。

当1种正确的价值观逐步被员工所了解、承受,员工就会将其逐步内化为盲目的行动,并悄然浸透到企业运营管理的各项活动中去。

隐形性

虽然企业文明从构成上看包括产品的特征、外型、包装、品牌设计,和厂服、厂歌、厂徽、厂旗等无形的物资局部,但企业文明更次要是1种认识形状,它以价值观为内核,隐形于企业员工的心灵当中。